Le score qui recrute à notre place
Confier une embauche à un algorithme n'élimine pas le jugement humain, il le dissimule. Derrière le « score objectif » se cache une décision comme les autres, mais désormais sans auteur.
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Confier une embauche à un algorithme n'élimine pas le jugement humain, il le dissimule. Derrière le « score objectif » se cache une décision comme les autres, mais désormais sans auteur.
Les robots humanoïdes n'ont besoin ni de conscience ni de raisonnement : il leur suffit de coûter moins cher qu'un salaire. Voilà le seuil qu'on ne discute jamais.
La productivité est devenue une manière polie de dire que les travailleurs ne travaillent pas assez. L'explication est commode, et elle évite de regarder ce que les entreprises en font.
Un discours, des chips tièdes, un collègue qui parle plus longtemps que l'intéressé n'a travaillé. Le pot de départ est le seul rituel professionnel où tout le monde est là et personne n'a envie d'y être.
Le mérite a l'apparence d'une mesure et le fonctionnement d'un tirage. On y range pêle-mêle le travail fourni, le réseau hérité et le hasard des rencontres — puis on appelle cela la justice.
Toute réunion vraiment utile est une réunion qui aurait pu être évitée. Petit manuel à l'usage de ceux qui doivent y assister quand même.